7月12日，集團公司2011年度第二次工作會議在海鹽杭州灣國際酒店召開。會議認真總結(jié)了上半年集團公司各個方面的工作，分析當(dāng)前集團公司面臨的市場和企業(yè)自身發(fā)展過程中的新情況、新問題，全面部署了集團公司下半年的重點工作。

會議由董事長兼總經(jīng)理蔣文龍主持。集團公司90余位中層以上干部參加了會議。會上，總工程師何建岳、總經(jīng)濟師厲興榮、總會計師鄒吉棠分別就上半年的施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、財務(wù)和內(nèi)部管理等工作做了總結(jié)分析，并對下半年度的工作提出了明確的要求。黨委副書記沈建揚宣讀了集團黨委表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員、先進黨務(wù)工作者的文件。蔣文龍董事長作會議總結(jié)發(fā)言。

會議指出，2011年上半年，集團公司堅持抓生產(chǎn)經(jīng)營兩條主線，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，較好地處理企業(yè)發(fā)展過程中的各種復(fù)雜關(guān)系，保持了企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭，各項工作取得了新進展、新提高。主要體現(xiàn)在：抓住市場機遇，強化經(jīng)營管理，經(jīng)營業(yè)績大步提高，上半年承攬業(yè)務(wù)達15億元，同比增長114%，完成年度計劃的93%，顯示出良好的態(tài)勢；加強在建項目管理，特別是重點工程的實施力度，施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進；加強質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，打造精品工程，工程創(chuàng)優(yōu)品牌提升，其中紹興曹娥江大閘工程被水利部有關(guān)部門推薦為2011年國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”參評工程；積極探索資本運作，投資項目效益顯著，目前龍游小溪灘水利樞紐、龍游沐塵水庫、浦江仙華水庫等都已進入投資收益期，集團公司正積極開拓新的投資項目；圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)也取得了新的成就。會議對下階段的重點工作進行了全面布置。一，當(dāng)前乃至今后一個較長的時期內(nèi)，市場競爭仍將日趨激烈，要加大國內(nèi)外市場的開拓力度，落實責(zé)任跟蹤重點工程，使企業(yè)的經(jīng)營工作再上一個新臺階；二，施工項目建設(shè)任務(wù)更加繁重，民工工資及生產(chǎn)成本壓力增大，安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻，要繼續(xù)提高規(guī)范和科學(xué)的施工管理水平；三，公司進行股權(quán)規(guī)范化調(diào)整是建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度和企業(yè)進一步開拓發(fā)展的要求，也是下半年企業(yè)的重點工作，要統(tǒng)一思想，積極主動做好股改動員和宣傳解釋工作，確保集團公司股改順利進行，圓滿完成。

蔣董事長對會議進行了總結(jié)。他指出，2011年上半年，經(jīng)過集團公司上下共同努力，我們克服了困難，化解和遏制了企業(yè)發(fā)展過程中的一些矛盾，在嚴峻的挑戰(zhàn)中企業(yè)各方面工作取得了喜人的成績。他代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)向全體干部職工和民工同志表示衷心的感謝。蔣董說，下半年，集團公司各方面工作任務(wù)十分繁重，要求集團公司上下，特別中層以上干部，要以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任感，在保證質(zhì)量、安全、合同履約率的前提下，發(fā)奮圖強，開拓發(fā)展，突破年初制定的生產(chǎn)、經(jīng)營“兩個16億元”的工作目標；要加強企業(yè)內(nèi)部管理，安全施工生產(chǎn)要如履薄冰，質(zhì)量管理要精益求精，積極推進技術(shù)進步（如創(chuàng)優(yōu)奪杯、工法等），提高企業(yè)核心競爭力；要堅定不移地進行股權(quán)改革，在規(guī)范企業(yè)股份結(jié)構(gòu)的過程中，中層以上干部要有全局觀念，做好宣傳和解釋工作，特別要注意營造良好的輿論環(huán)境，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，要有方法、有措施、更有效地開展工作；要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以先進為榜樣，調(diào)動各方面的積極性，共創(chuàng)企業(yè)更美好的明天。

會議分別為區(qū)級和集團公司級先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員、先進黨務(wù)工作者頒發(fā)了榮譽證書和獎金。

會議正式開始前，與會代表參觀了嘉興市海鹽東段圍涂二期工程。該工程由六分公司負責(zé)施工，工程獲浙江省優(yōu)質(zhì)工程錢江杯獎。