2017年1月16日下午，參觀完氣勢(shì)恢宏的杭州國(guó)際博覽中心G20主會(huì)場(chǎng)，公司中層以上干部100余人齊聚三樓會(huì)議室。集團(tuán)公司2017年第一次工作會(huì)議在這里召開(kāi)。
    會(huì)議由公司副總經(jīng)理應(yīng)小林主持，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)在會(huì)上發(fā)表了重要講話并作總結(jié)發(fā)言。
    根據(jù)議程安排，分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)汪紅君做了生產(chǎn)管理的工作報(bào)告，強(qiáng)調(diào)了工程施工規(guī)范化管理要求；公司總工程師何建岳做了信息化和生產(chǎn)技術(shù)管理工作的報(bào)告，對(duì)2016年施工產(chǎn)值完成情況做了說(shuō)明，并提出了2017年的工作計(jì)劃；公司副總經(jīng)理蔣坤對(duì)2016年經(jīng)營(yíng)工作做了總結(jié)，并對(duì)2017年經(jīng)營(yíng)工作做了展望；公司總會(huì)計(jì)師鄒吉棠做了財(cái)務(wù)工作報(bào)告，重點(diǎn)闡述了企業(yè)規(guī)范管理的具體要求。會(huì)議表彰了2016年度各類先進(jìn)典型。
    蔣董在會(huì)上作了總結(jié)發(fā)言，對(duì)2016年企業(yè)方方面面的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧并就2017年的工作做了周密部署。他首先對(duì)全體干部職工過(guò)去一年里取得可歌可贊的成績(jī)表示肯定。蔣董指出2016年企業(yè)重點(diǎn)完成了基地拆遷和特級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作，并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面都有新突破，靠的是大家堅(jiān)信事在人為的態(tài)度，堅(jiān)守負(fù)責(zé)任的精神。蔣董補(bǔ)充說(shuō)明工作成績(jī)的取得來(lái)之不易，但機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)垂青于有準(zhǔn)備的頭腦。
    蔣董指出經(jīng)營(yíng)工作作為企業(yè)永恒不變的主線任務(wù)，企業(yè)要充分發(fā)揮專業(yè)設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)和水利水電施工總承包特級(jí)資質(zhì)，做好選擇、明確方向加快市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，爭(zhēng)取在省外市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)當(dāng)中爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額，同時(shí)要求培養(yǎng)更多適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的施工項(xiàng)目管理人才。蔣董分析指出施工生產(chǎn)工作要積極適應(yīng)變化了的市場(chǎng)形勢(shì)，在生產(chǎn)管理當(dāng)中要積極貫徹標(biāo)準(zhǔn)管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量、安全、技術(shù)、合同履約等標(biāo)準(zhǔn)化管理舉措。
    蔣董重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)規(guī)范管理是適應(yīng)未來(lái)發(fā)展方向的戰(zhàn)略前提，要求大家以自覺(jué)、負(fù)責(zé)任的態(tài)度積極完成2017年第一季度的相關(guān)工作，以更加規(guī)范的管理模式迎接激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。最后，蔣董希望大家“立足眼前、放眼未來(lái)”，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。