2017年6月1日，集團公司2017年度安全、質(zhì)量工作會議在杭州濱江藍臣大酒店順利召開。出席本次會議的有集團公司董事長蔣文龍，總工程師何建岳，副總經(jīng)理汪紅君，分管安全、質(zhì)量、技術工作的中層領導干部，以及各分公司主要負責人和項目部項目經(jīng)理、安全員等。會議由生產(chǎn)技術部王靜主持。
    上午九點，大會正式開始，汪紅君副總經(jīng)理首先結(jié)合自身項目經(jīng)理管理經(jīng)驗就安全、質(zhì)量管理工作做了發(fā)言。她對施工一線的相關負責人在項目管理過程中辛苦努力的工作表示肯定，希望大家在思想上高度重視安全、質(zhì)量工作杜絕安全事故的發(fā)生，她要求大家不斷強化學習能力，積極主動學習先進項目的管理經(jīng)驗，并強調(diào)做好工程安全管理中的細節(jié)工作，以細節(jié)成就完美，并囑咐大家在汛期來臨前做好防臺抗汛工作。
    會上，生產(chǎn)安全部李洪生經(jīng)理對2017年上半年安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)匯報，就下半年生產(chǎn)安全工作做了具體安排，他要求有關項目部要積極做好安全生產(chǎn)月活動，加強安全教育培訓工作，加強安全隱患排查力度，用足用好安全生產(chǎn)費；并就安全管理工作談了自身體會，希望大家對待安全工作常懷敬畏之心、菩薩之心和敬業(yè)之心。會議邀請到八分公司項目經(jīng)理華建飛就安仁鋪工程和塔底船閘工程在安全、質(zhì)量管理工作中的先進經(jīng)驗和在場項目管理人員做了分享交流。集團公司總工程師何建岳結(jié)合施工組織設計方案編制規(guī)范，強調(diào)了工程安全、質(zhì)量和技術工作的管理要求。
    最后，集團公司董事長蔣文龍做大會總結(jié)發(fā)言。蔣董首先對大家的努力工作表示肯定；他強調(diào)施工生產(chǎn)作為企業(yè)的主線工作，希望大家在工作中提高安全、質(zhì)量工作水準，彰顯公司水利水電工程施工總承包特級資質(zhì)的水平；他提出面對激烈的市場競爭形勢，大家更要做有想法、有責任心的人，以高水平服務社會。他強調(diào)要保持對安全質(zhì)量工作的高度重視，在管理中落實崗位職責，堅持橫向到邊、縱向到底的管理舉措；要求大家在施工管理過程中積極響應并落實國家、地方政府的相關要求以及建設行業(yè)的有關規(guī)章以及企業(yè)的一系列要求，并以實際行動落實具體工作。
    蔣董在會上就企業(yè)安全質(zhì)量管理工作做了具體指示：一要做好安全教育，加強學習安全法規(guī)。二要用好安全生產(chǎn)費用，做好安全生產(chǎn)硬件投入。三要加強科學管理和過程管控，把安全工作做得更好。四要加強平臺建設，實時反映項目動態(tài)，積極把新規(guī)范、新標準貫穿到安全、質(zhì)量、技術管理工作中。