汪紅麗，女，1979年10月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，作為一名主辦會(huì)計(jì)，2013年以來一直在集團(tuán)公司八分公司從事財(cái)務(wù)工作。
    2016年5月1日，營業(yè)稅改增值稅的政策在建筑施工領(lǐng)域全面推行。為了加快與稅收政策相接軌，汪紅麗提前與八分公司各工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員溝通對(duì)接，針對(duì)各項(xiàng)目的實(shí)際情況，將營業(yè)稅稅制下未完成的事宜盡快完成，并且對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)人員開展“營改增”知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)，為分公司各項(xiàng)目部“營改增”順利過渡作出了自己的努力。
   “營改增”順利推行以后，公司財(cái)務(wù)部為能夠清晰了解各項(xiàng)目的對(duì)外價(jià)款結(jié)算，規(guī)范了各項(xiàng)目部對(duì)分包、勞務(wù)、施工隊(duì)伍、大宗材料采購價(jià)款結(jié)算使用的表格，有效的加強(qiáng)“四流一致”的管控。
    根據(jù)總公司要求，營改增之后財(cái)務(wù)季報(bào)改為月報(bào)，因此各工程項(xiàng)目報(bào)賬的頻次也必須加快，為了按時(shí)做出報(bào)表，她認(rèn)真研究了相關(guān)政策，并調(diào)整了報(bào)賬模式，將報(bào)賬周期由30天一次縮短為15天一次，提高了工作效率，同時(shí)也加強(qiáng)了分公司與各項(xiàng)目部的溝通聯(lián)絡(luò)。為了完善各工程項(xiàng)目部的材料出入庫，她不怕辛苦與部門領(lǐng)導(dǎo)多次深入到各工程項(xiàng)目部施工一線，實(shí)地了解倉庫情況，并與各倉庫管理人員及項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)溝通協(xié)商，順利完成了各工程項(xiàng)目倉庫出入賬的建立與實(shí)施。
    根據(jù)公司總部財(cái)務(wù)管理工作需要，2016年以來相關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)所經(jīng)常到公司做審計(jì)調(diào)查分析工作。為配合會(huì)計(jì)事務(wù)所做好工作，她的工作任務(wù)十分繁重，因此時(shí)常需要加班，但她從未抱怨，一步一個(gè)腳印的去做自己的事情，細(xì)心的她對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所提出的相關(guān)整改意見進(jìn)行認(rèn)真分析整理，并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況做出相應(yīng)的改進(jìn)，以達(dá)到規(guī)范工作要求。
    在做好八分公司財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí)她還要做好國際工程公司的財(cái)務(wù)核算工作。她所負(fù)責(zé)的出口退稅工作任務(wù)很重，加之2016年是國家稅務(wù)總局系統(tǒng)改革的頭一年，退稅系統(tǒng)的頻繁升級(jí)導(dǎo)致了一段時(shí)間內(nèi)國家稅務(wù)總局大量的信息不能及時(shí)反饋到地方稅務(wù)局，間接給她的工作帶來了很大的麻煩，在困難面前她表現(xiàn)的兢兢業(yè)業(yè)，通過不斷地與杭州市國稅局溝通，最終把丟失的數(shù)據(jù)都重新找了回來，2016年完成了出口退稅上報(bào)工作290萬元，完成率達(dá)到99.5%。
    財(cái)務(wù)工作所要解決的問題往往是繁重而瑣碎的，但作為一名主辦會(huì)計(jì)，她的觀念就是工作再難也要做好，并且要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)公司的發(fā)展。盡管她的工作很平凡，但她覺得自己過得忙碌而充實(shí)，即使工作充滿挑戰(zhàn)，她也能夠把這份平凡的工作做出成績，并且收獲滿滿，正是憑著這種對(duì)本職工作的熱愛，她用實(shí)際行動(dòng)詮釋了自己工作的價(jià)值。