2月29日，集團(tuán)總部召開(kāi)2012年第一次機(jī)關(guān)辦公會(huì)議，會(huì)議動(dòng)員機(jī)關(guān)中層以上干部統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，積極開(kāi)展“強(qiáng)化管理年”活動(dòng)，推進(jìn)制度建設(shè)、職責(zé)管理、績(jī)效考核的工作，以更飽滿(mǎn)的工作熱情、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，不斷開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的新局面，使企業(yè)繼續(xù)快速健康發(fā)展。

集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理蔣文龍作了動(dòng)員講話(huà)。蔣董指出，2011年集團(tuán)已完成了企業(yè)股份制改造工作，我們已經(jīng)有了一個(gè)先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，公司發(fā)展進(jìn)入了新的時(shí)期。全面推進(jìn)制度建設(shè)、職責(zé)管理、績(jī)效考核工作是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的客觀需要，勢(shì)在必行。蔣董要求集團(tuán)各部門(mén)要進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，建立規(guī)范化、精細(xì)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制；要通過(guò)加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度的修訂完善力度和執(zhí)行力度，形成一套切實(shí)可行的，橫向到邊、縱向到底的制度體系，提升企業(yè)的總體管理水平；集團(tuán)各職能部門(mén)，要根據(jù)各自工作特點(diǎn)和職責(zé)要求，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標(biāo)，研究建立部門(mén)目標(biāo)責(zé)任體系、部門(mén)內(nèi)部考核評(píng)價(jià)體系的績(jī)效“雙掛”激勵(lì)機(jī)制；機(jī)關(guān)中層以上干部，要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)年度股東大會(huì)和工作會(huì)議的精神，理清思路，明確目標(biāo)，振奮精神做好新一年各項(xiàng)工作；要牢牢抓住生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作主線(xiàn)的重點(diǎn)，以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力著手，提高企業(yè)管理水平，提升員工素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力，全面完成今年的工作目標(biāo)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)；要以科學(xué)管理為綱，以制度創(chuàng)新為保障，確保安全生產(chǎn)，杜絕工程質(zhì)量和人身安全事故的發(fā)生。蔣董還對(duì)各部門(mén)2012年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體布置。

據(jù)悉，機(jī)關(guān)辦公會(huì)議后，各部門(mén)以各種方式對(duì)會(huì)議精神向機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了傳達(dá)和布置，將會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)處。